MARANA-THÁ
PROYECTOS 2006

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MEJORA SOCIOECONÓMICA DE FAMILIAS POBRES MEDIANTE ACCIÓN DE LA MUJER A TRAVÉS DE MICROCRÉDITOS
REQUENA – LORETO (PERÚ)
 

 

 

1. CONTEXTO SOCIOECONOMICO DE LA ZONA

Según publicaciones de la CEPAL, el 37% de los hogares del país se encuentran bajo la línea de pobreza, sin embargo a nivel rural esta situación afecta al 61% de los hogares, mientras que en promedio el 16% se encuentra bajo la línea de indigencia, pero este indicador en el medio rural es más grave, ya que esta situación afecta al 41% de los hogares.

Según información del BID, en 1996 la población pobre dispuso de $40.3 per cápita mensual y la extremadamente pobre de $22.85, es decir tuvieron apenas de $1.34 y 0.76 centavos de dólar diario, según condición de pobreza, para satisfacer sus necesidades vitales. Este ratio disminuyó en 1997 a $32.86 per cápita mensual.

En la actualidad los estudios sobre el nivel de pobreza muestran una disminución de hasta 15% en el estrato extremadamente pobre, pero sin embargo también muestra un incremento de la pobreza. Existe la posibilidad que los programas de asistencia social hayan logrado este impacto, sin embargo ello resultará insostenible si estos logros no se sustentan en el desarrollo de las capacidades humanas para que las poblaciones encuentren sus propias soluciones a sus necesidades de empleo, alimentación, salud, educación y recreación, que puedan configurar una mejora en su calidad de vida.

Al finalizar 1999 el PBI agropecuario de Loreto superó en 7.3% al registrado en 1998, debido a un incremento de 7.5% de la parte agrícola y 5.7% de la parte pecuaria, los principales productos fueron: arroz, frijol, yuca, plátano, maíz choclo, piña, caña de azúcar, aguaje, camu camu, pijuayo palmito y otros.

Se observa una leve recuperación de la producción debido al sostenimiento con préstamos rotatorios (semillas, maquinaria menores, fertilizantes y extensión agrícola) del Ministerio de Agricultura y de ONGs. En cuanto a cultivos permanentes de importancia proexportadora se aprecia un avance en la producción anual de camu camu (1.5%) y pijuayo palmito (7.5%).

La agricultura es de carácter migratorio, poco tecnificada y de subsistencia, supeditada principalmente a cultivos de primera necesidad de importancia regional. Los niveles de producción y productividad son muy bajos. En los últimos 3 años se priorizó el cultivo de especies nativas de alta rentabilidad agroindustrial como el camu camu y en 1999 se habilitaron 409 nuevas has de cultivo.

La actividad pesquera es una de las principales actividades del pueblo de Requena, debido a su cercanía a la cuenca del Puinahua, que abastece de pescado a la región.

Aproximadamente el 90% de la población rural tiene como actividad la pesca tanto para su consumo como de comercialización, en sus diversas modalidades, incluyendo la comercialización de alevines de diversas variedades ornamentales.

2. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA.- LA MUJER CMO OBJETIVO DEL MICROCRÉDITO.

La Pastoral Social Cáritas Requena, es una institución pionera en la puesta en marcha de programas de microcrédito orientados a financiar pequeñas actividades productivas, agropecuarias y de servicios.

En los últimos 4 años se han otorgado créditos con fondos provenientes de Austria y Horizont3000. Los principales clientes son los profesores, microcomercializadores y prestadores de servicios (que con los fondos otorgados pudieron liberarse de los usureros y prestamistas que cobran intereses por encima del 15% , y sin un sistema eficiente de control de los créditos) dejando muchas veces de lado a los campesinos pobres que por no contar con garantías, no reciben créditos que le permitan mejorar sus condiciones de vida.

El problema central que afrontan las mujeres es su falta de acceso al crédito. Entre las principales causas figuran:

a) La mayoría de los sistemas actuales de crédito exigen condiciones inalcanzables especialmente cuando es mujer y pobre.

b) La cultura crediticia de la población en general y especialmente las mujeres es deficiente (no están familiarizados con el uso y manejo del crédito).

c) No tienen garantías para ser calificados como sujetos de crédito del sistema establecido por la instituciones.

Por ello, Cáritas Requena y así lo comparte la Asociación Compromiso Marana-thá considera que las intervenciones enfocadas al acceso al microcrédito tienen un gran impacto en el incremento de los ingresos para los pobres.

Sin instituciones y sistemas viables de crédito, las poblaciones marginales del campo y de la periferia urbana no pueden emprender actividades comerciales que le ayuden a cambiar su situación de manera sostenible, o a protegerse contra las fluctuaciones del mercado que tienen un impacto sobre su propia subsistencia.

El programa de crédito puesto en marcha tiene algunas dificultades y retos que se están superando en estos años.

Buscamos ayudar a las familias pobres, incrementar su economía familiar y alcanzar una vida digna.

Para lograr la sostenibilidad operativa y financiera del proyecto y en base a la experiencia que avala en este tema a Cáritas Requena hemos resuelto apostar directamente por la mujer como beneficiaria.

En la mayoría de los hogares la mujer representa en nuestra zona el cimiento y la estructura fundamentales del hogar. Casi el 100% de los comercios del mercado son dirigidos por mujeres pobres quienes en su preocupación continua de conseguir el sustento diario de la familia se dedican a buscar qué vender para así obtener una ganancia mínima que les permita obtener el sustento familiar de cada día.

Estas mismas mujeres dedican a la vez su tiempo a la atención de sus hijos, de su conviviente o de otro familiar y es innecesario comentar que casi ninguna de ellas cuenta con un ahorro de dinero que le permita iniciar un negocio sostenible y rentable.

Por eso presentamos una alternativa de solución que es implementar un programa de microcréditos para este sector de la población fomentando la micro - comercialización de productos agropecuarios especialmente en los mercadillos o centros de abastos donde estas personas puedan desarrollar sus capacidades físicas y económicas.

Al mismo tiempo se brinda mediante este proyecto acompañamiento, capacitación y asistencia técnica complementada a las beneficiarias en la formulación y ejecución de planes de negocios y el aprovechamiento de oportunidades del mercado.

El presente proyecto fortalecerá y promocionará espacios de participación de la mujer tendentes a que ellas mismas se revaloricen y descubran sus potencialidades con miras a establecer relaciones de igual a igual con los varones.

Este cambio se evidenciará en la toma de decisiones a nivel familiar, la distribución de roles, las relaciones internas de la familia, la disminución de la violencia familiar, el reconocimiento de liderazgos, la asunción de responsabilidades políticas y/o gremiales por parte de las mujeres y la disminución del analfabetismo femenino.

Es importante brindar acompañamiento continuo para apoyar a cada cliente en gestionar su microcrédito de manera provechosa y evitar fracasos.

3. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL.- FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

Garantizamos la sostenibilidad de los fondos y su incremento lo que permitirá ampliar la cobertura a más clientes al tiempo que se logra la continuidad laboral administrativa del personal que conduzca dicho proyecto.

La Pastoral Social Caritas Requena cuenta con profesionales con muchos años de experiencia, con mística de trabajo y que a su vez conocen la realidad de la zona. Esto garantiza lograr la tan anhelada autosostenibilidad operativa y financiera.

Para ello se aplicarán sistemas de cobro adecuados a cada cliente permitiendo la recuperación de los créditos y el logro del impacto social perseguido.

Lo intereses generados serán destinados a ampliar la cartera de créditos apoyando a mayor número de mujeres y una parte de ellos se dedicarán a los gastos administrativos necesarios, a la retribución del personal y a la compra de material de oficina.

4. POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO.

Se desarrollará en los pueblos jóvenes de la Ciudad de Requena donde radica la población más pobre que año tras año se viene incrementando tanto en número como en grado de necesidad.

Centro
Poblado


Mujeres


Habitantes

Sinchi Roca

10

1.200

La pedrera

10

300

Petroperu

10

1.500

Vargas Guerra

10

500

Mariategui

10

2.500

Primavera

10

700

Juan Pablo II

10

1.000

Tarapacá

10

3.000

Víctor de la Peña

10

450

Jerusalén

10

1.500

TOTAL

100

12.250

 

5. OBJETIVO GENERAL.

Facilitar el acceso al microcrédito exclusivo a mujeres para mejorar la renta de las familias pobres de la Provincia de Requena y conseguir mejores condiciones de vida.

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 

• Rescatar, difundir y desarrollar la práctica de los valores de solidaridad, autoestima, responsabilidad y dignidad del trabajo a través del microcrédito en las mujeres.

• Mejorar los ingresos de los pobres mediante el otorgamiento de microcrédito para incrementar su despensa familiar disminuyendo como consecuencia de ello su nivel de inseguridad alimentaria.

• Lograr la sostenibilidad operativa y financiera del programa de microcréditos a partir del mes 24 de su ejecución.

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ASISTENCIA ALIMENTARIA DIRECTA MEDIANTE APOYO ALIMENTARIO A NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS DE LA AMAZONIA PERUANA (REQUENA)
 

 

J U S T I F I C A C I Ó N DEL P R O B L E M A

La inseguridad Alimentaria en el ámbito de caritas Requena.

La problemática alimentaria de una población no es, ni ha sido nunca, solo un problema de técnicas agropecuarias; ha sido y es la resultante de un conjunto de problemas de orden político, institucional y socio- económico, y de relaciones entre países y entre grupos de poder dentro de los países.

La principal traba para el desarrollo de un país, región o comunidad no es la falta de recursos, sino la mala distribución y pobre utilización de los mismos; el principal impedimento del desarrollo es la falta de participación de la población local e implementación de acciones para lograr su propio desarrollo.

La crisis económica y social de nuestra región tiene sus causas que desde años atrás sólo se ha extraído sus recursos naturales y que se agudizó con la mala política económica de los gobiernos por lo que el centralismo va en incremento lo que hace que las comunidades rurales se encuentren en abandono por sus autoridades locales.

Los indicadores de salud de la región, y sobre todo los referidos al medio rural, grafican altos niveles de precariedad y exclusión social, respecto al resto del país, así de las familias pobres y extremadamente pobres tenemos que 46% de niños menores de 5 años tienen desnutrición crónica, 71 niños de cada mil fallecen antes de cumplir el primer año de vida (Maynas 58,7; Loreto 76,1; Requena 88,0 y Ucayali 81,9) , con una tasa de mortalidad materna de 27,4 por 10,000; mientras que la tasa global de fecundidad de 7,4 hijos por mujer y la tasa de natalidad alcanzó a 27,3 por 1,000 habitantes. Respecto a la cobertura de los servicios esta continua siendo deficitaria, lo cual se manifiesta en 4.5 médicos, 4.2 enfermeras, 1.6 obstetrices y 11 técnicos de enfermería por 10,000 habitantes.

A continuación presentamos el árbol de problemas que nos ayudará a comprender la relación del problema y sus causas principales.

Perú Estimación de la Mortalidad Infantil en los Distritos. INEI. 1997

El problema a enfrentar es la ELEVADA PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN , que tiene como causa principal la DILUCION INTRAFAMILIAR DE LOS ALIMENTOS. Es la causa principal por que las familias de esta zona en su mayoría son numerosas ( 6 miembros como mínimo) esto hace desencadenar una falta constante de alimentos y la ración de cada miembro siempre es poca y la costumbre es que hay más cantidad para los grandes que para los niños.

Las familias no tienen la costumbre de guardar un poco de alimentos para que el niño coma

más veces y muy por el contrario si tiene abundancia un día ese día lo terminan entre toda la familia y el que menos come es el niño.

Otras causas posibles son:

  • ESCASEZ DE ALIMENTOS EN ÉPOCA DE CRECIENTE DEL RÍO. Que dura 3 a 4 mese al año, los meses de Enero, Febrero, Marzo, Abril, ya que la inundación arrasa con todos los sembríos de la familia dejándolos en completa escasez. Esta situación se repite todos los años y durante este periodo en las familias la alimentación es muy pobre, más que lo acostumbrado, hemos comprobado que durante estos meses el niño baja de peso notoriamente
  • FRECUENCIA ALIMENTARIA ( 2 VECES AL DÍA) Normalmente las familias acostumbran a comer 2 veces al día,10 de la mañana (desayuno) y 3 de la tarde (almuerzo) y con estas dos comidas al día para ellos es suficiente. A esta frecuencia de alimentación acostumbran al niño ya sea sano o desnutrido.
  • FALTA MEJORAR LA CONSISTENCIA DE LAS COMIDAS. La mayoría de las familias alimentan a sus niños pequeños con sopas de pescado, a la que llamamos chilcano, es la comida más acostumbrada especialmente cuando no hay otros alimentos.
  • DESCONOCIMIENTO DEL VALOR NUTRITIVO DE LOS ALIMENTOS PROPIOS DE LA REGIÓN. En nuestra región existen muchos alimentos que no son aprovechados, por que no saben que es muy nutritivo o por que no les gusta, aparte de esto no saben como prepararlo diariamente.

OBJETIVO GENERAL:

Mejorar el estado nutricional y de salud de los niños menores de 5 años de edad en algunos hogares en extrema pobreza, proporcionándoles acceso a la asistencia alimentaría COMPLEMENTARIA, educando a las madres en temas básicos de nutrición y de salud, y mejorando su infraestructura sanitaria.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  1. Mejorar las condiciones salud, nutrición y desarrollo de niños menores de 5 años y de las mujeres, a través de un control constante de su crecimiento, mediante la atención con alimentos.
  2. Implementación de comedores infantiles y accesibilidad de raciones alimenticias para niños desnutridos.
  3. Incrementar los conocimientos de los promotores y madres en temas de nutrición y salud.
  4. Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vivienda y saneamiento básico (tratamiento del agua y disposición de excretas) de las familias.

 

ESTRATEGIAS GENERALES DE INTERVENCIÓN

Composición de las raciones. Los productos escogidos para el proyecto han sido escogidos debido a que son producidos y consumidos ampliamente en toda nuestra región. Asimismo los productos tienen una amplia variedad de comidas aceptables para la población infantil.

COMPOSICIÓN DE LAS RACIONES:

PRODUCTO

VOLUMEN (Gr)

CALORIAS

PROTEINAS

ARROZ

120

360.00

8.20

FREJOL

60

203.40

13.14

HARINA INTEGRAL

40

200.00

6.72

MANTECA

20

182.30

--

Carnes

25

104.00

29.60

VERDURAS

25

26.00

0.70

TOTAL APORTE

220

1076.70

58.36

Teniendo en cuenta que un niño tiene que sintetizar gran cantidad de proteinas para poder mantener su rápido e intenso crecimiento propio de los primeros años de vida. La ración establecida va a ser complementadas con otros nutrientes necesarios como son; sal, y saborizantes que ya son en pequeñas cantidades

Selección de beneficiarios : Las familias serán seleccionados por el personal técnico de la Cáritas utilizando en primer instancia las medidas antropométricas con cuadro de riesgo.

Asimismo se hará mediante la aplicación de los criterios de selección que son los siguientes:

  • Padre o madre (s) con primaria imcompleta (s).
  • Que tenga un niño padeciendo algún estado de desnutrición.
  • Vivienda sin condición básica de salubridad
  • Carga familiar con más de 03 niños.
  • Que no este siendo beneficiado con otro proyecto de nutrición.
  • Familia con escasos recursos económicos.
  • Madre gestante o desnutrida.
Que tenga iniciativa e interés de organización y participación comunal.

Compra y distribución de alimentos. Los alimentos serán comprados a los productores locales próximos a las familias beneficiarias, por lo que permitirá un mejor ingreso a la canasta familiar y por consiguiente mejoras para el niño que tiene desnutrición.

La compra se realizará cada 15 días ya que el almacenamiento de los alimentos no puede ser por largo tiempo porque los productos son prontamente perecibles.

La distribución a los beneficiarios es en forma diaria cuyas madres llevaran a su niño o niña al comedor para consumir la ración del almuerzo, estipulada.

Solo en caso de enfermedad del niño, la madre podrá llevar sus alimentos del niño a su vivienda u hogar.

La preparación de los alimentos estarà a cargo de las madres beneficiarias quienes se organizaran para hacer un rol de responsabilidades entre ellas.

Formación y Capacitación de promotores de salud y madres de los niños beneficiarios.

Entendemos que la capacitación da garantía para lograr la eficiencia en las actividades y al mismo tiempo garantiza la sostenibilidad social, ya que por este medio las familias asumirán actitudes positivas, tendrán conocimientos y prácticas adecuadas en temas del cuidado de la salud.

Por tanto las madres elegirán 2 promotoras madres quienes se formaran a través de capacitaciones teniendo el siguiente temario por desarrollar.

  • Control antropométrico peso / talla e interpretación de los resultados.
  • Lactancia Materna Exclusiva, ablactancia, Alimentación y nutrición de niños sanos y niños desnutridos.
  • Prevención y control de las Infecciones Respiratorias Agudas y Enfermedades Diarreicas Agudas.
  • Autoestima y Machismo y como criar a nuestros hijos.
  • Saneamiento Ambiental y Higiene personal.

Paralelamente las promotoras son encargados directos de ir capacitando a las madres en temas de interés para el cuidado de la salud del niño. A esta actividad se lo llama réplica ya que el promotor primero es capacitado y por consiguiente capacita a las madres buscando que dicho proceso enseñanza aprendizaje sea dinámico, entretenido y sobre todo fructífero para las familias.

Vigilancia nutricional de niños menores de cinco años. El control antropométrico será una actividad principal del proyecto y se hará en forma mensual, con fechas establecidas para cada comunidad, es una actividad directa del promotor quién será previamente capacitado. La orientación a las madres sobre el estado del niño será inmediata ya que son ellas quienes ayudarán a la pronta recuperación de sus hijos.

Se realizará mediante visitas domiciliarias para verificar que la madre alimente adecuadamente al niño sobre las demás comidas como son; desayuno, cena entre otros.

Saneamiento Básico. Se realizarán acciones de capacitación teórico-prácticos para el mejoramiento de la salubridad de la vivienda, agua, excretas y para la higiene de la comunidad se realizará mingas de limpieza y se promoverán la construcción de letrinas comunales y familiares.

Cuidado de la salud de las familias y niños beneficiarios. Se hará un seguimiento continuo a las familias donde se vigilará la alimentación del niño en la vivienda (Desayuno, Cena y otros).

Las visitas domiciliarias serán realizadas por el promotor y el personal técnico de caritas responsable del proyecto en las cuales también se evaluará el estado de salud de las familias y niños enfermos quienes serán derivados a las dependencias del Ministerio de Salud para el tratamiento si es que fuera necesario.

El calendario de vacunas será una actividad de seguimiento constante siendo transferido para completar sus vacunas si es que todavía no lo han hecho.

La realización de campañas de desparasitación se harán cada tres meses para ir asegurando condiciones adecuadas para la pronta recuperación del niño.

Supervisión y Monitoreo. Caritas Requena realizará todas las actividades en coordinación con el MINSA para evitar duplicidad de actividades.

Todas las actividades serán supervisadas mensualmente por el responsable de la ejecución del proyecto u otro personal del MINSA de su jurisdicción.

P O B L A C I O N B E N E F I C I A R I A DEL P R O Y E C T O 

  Provincia

  Distrito

Localidad

Nº beneficiarios 

Requena

Requena

Jerusalén

25

Requena

Requena

San José

25

Requena

Requena

Primavera.

25

Requena

Requena

Víctor de la Peña

25

T O T A L

100

* Las raciones están siendo calculadas basándose en 300 días calendario anuales.

DURACION DEL PROYECTO

* Tiempo Total 01 año.

* Fecha de Inicio 01 de Enero del 2006

* Fecha de término 30 de Diciembre del 2006.

Del Resultado N° 1. Niños en riesgo y niños desnutridos alcanzan buen estado nutricional.

Actividades:
  1. Dotación de materiales y equipos a promotores de salud.
  2. Selección de beneficiarios
  3. Aplicación de la ficha de selección de beneficiarios.
  4. Reunión de coordinación con las madres beneficiarias del programa para informar los lineamientos del programa.
  5. Reparto diario de raciones alimenticias en el comedor.
  6. Visitas domiciliarias para verificar el uso y consumo de los alimentos del niño desnutrido
  7. Registro mensual de firmas en el padrón de entrega de alimentos.
  8. Desparasitación trimestral de los niños del programa
  9. Realización de mingas de limpieza con todas las madres del programa.
  10. Cloración del agua.
  11. Realización de sesiones educativas sobre recetas alimenticias con alimentos donados por el programa.

Del Resultado N° 2. Niños menores de cinco años con control antropométrico.

Actividades:

Control antropométrico mensual peso/ talla a todos los niños de la comunidad.

  1. Llenado y registro de la ficha de control comunal mensual (peso / talla de los niños / mes)
  2. Gráfica mensual de la curva de crecimiento en el carné CRED de todos los niños beneficiarios del programa.
  3. Consejería a las madres sobre la evolución de su estado nutricional del niño.
  4. Visitas domiciliarias a las madres que no asistieron al control peso / talla de su niño.

Del Resultado N° 3. Capacitación de promotores y madres en temas de salud y nutrición familiar.

Actividades:
  1. Realización de 5 talleres anuales dirigido a promotores en temas anteriormente mencionados.
  2. Seguimiento y acompañamiento a los promotores
  3. Realización de réplicas de los promotores, dirigido a las madres beneficiarias del programa.

Del Resultado N° 4. Gestión, monitoreo y avaluación adecuada del proyecto.

Actividades:

Visitas de supervisión en forma mensual con una duración de 1 ó 2 días por comunidad.

Realización de informes de las visitas de campo, cobre los hallazgos, dificultades y logros alcanzados durante la ejecución del proyecto.

 

PRESUPUESTO DESAGREGADO:

REQUERIMIENTO FINANCIERO PARA COMPRA DE PRODUCTOS

 

Productos

Requerimiento Total Kg.

Precio Productos Kg. $

Costo Total
$

Arroz, chiclayo, harina, manteca, papas, fideos y otros.

7,200.00

0.68

4,896.00

Carnes, res, pescado, pollo.

750.00

1.80

1,350.00

Verduras  

300.00

1.48

444.00

TOTAL

8,250.00

3.96

6,690.00 

  REQUERIMIENTO FINANCIERO PARA CAPACITACIONES

ALIMENTACION POR PROMOTOR

COSTOS $

Alimentación/ promotor

$ 3,00 diario

Alimentación / 15 promotor

$ 45,00 diario

Alimentación /15 Prom./ evento

$ 90,00 2 días

Total Alimentación / 3 eventos anuales.

$ 270,00


MOVILIDAD PROMOTORES

COSTOS $

Movilidad ida y vuelta/ promotor

1.00

Movilidad ida / vuelta /15 promotores

30.00 / 2dìas

Total movilidad promotores / 5 eventos

90.00 /evento


MATERIAL DE CAPACITACIÓN  

COSTOS $

Cuadernos, folderes, lapiceros, plumones, reglas, papel sulfito, cartulina, fasteners, papel bond, tiza, goma, marcadores, tijera y láminas.

300.00

para 3 talleres

  R E S U M E N P R E S U P U E S T A R I O

RUBROS

CANTIDAD


PRECIO
UNITARIO
$

APORTE
DEL
SOCIO.

COSTO
SOLICITADO
$

COSTO
TOTAL
$

Compra de productos Alimenticios

--

--

--

6690.00

6,690.00

Remuneraciones

15

400.00

--

000.00

6,000.00

Capacitación de promotores

03

220.00

--

660.00

660.00

Antiparasitarios

100

0.75

750.00

--

750.00

Rotafolios para capacitación

04

50.00

200.00

--

200.00

Balanza de reloj.

04

80.00

320.00

--

320.00

Tallimetros

04

50.00

200.00

--

200.00

Cuaderno de promotores

04

15.00

60.00

--

60.00

Paquete de útiles para promotores

04

30.00

120.00

--

120.00

  TOTAL

 

 

1,650.00

7,350.00

15,000.00

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

 

ACTIVIDADES

 

 

ENE

 

FEB

 

MAR

 

ABR

 

MAY

 

JUN

 

JUL

 

AGO

 

SET

 

OCT

 

NOV

 

DIC

Compra de alimentos.

X

X

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X

X

X

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X

Selección de beneficiarios.

X

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X

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Distribución de Almuerzo

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X

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X

X

X

X

X

Control Antropométrico.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Realización de talleres de capacitación para formación de promotores.

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X

X

X

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.

Realización de sesiones educativas dirigido a los padres y madres en temas del cuidado de la salud especialmente de los niños.

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

Xx

Realización de mingas de limpieza a nivel de la comunidad.

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X

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X

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X

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X

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X

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Construcción de letrinas sanitarias Comunales y apoyo para instalación de letrinas familiares.

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X

X

X

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Educación a las madres sobre: Lactancia materna exclusiva, ablactancia correcta, preparación de dietas balanceadas utilizando los alimentos propios de la zona, etc.

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X

X

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X

X

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Seguimiento y supervisión.

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X

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Desparasitación

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X

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X

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M A R C O L O G I C O

RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES

 

MEDIOS D VERIFICACION

SUPUESTOS PRINCIPALES

RESULTADO 1.

Niños En riesgo y niños desnutridos alcanzan buen estado nutricional.

 

•  Nº de niños identificados con DN agudas recuperados.

•  Nº de niños identificados con DN Global recuperados.

•  Nº de niños identificados con DN crónica recuperados.

•  Nº de niños identificados con riesgo nutricional recuperados.

Registros del programa.

Grafica en los carné CREDE.

 

Enfermedades prevalentes de la zona son controlados por el MINSA y funciona adecuadamente.

Seguro materno infantil del.

 

RESULTADO 2.

Niños menores de cinco años con control antropométrico.

•  Niños menores de cinco año reciben control antropométrico mensual.

Registros en la ficha de control Comunal.

RESULTADO 3.

Capacitación de promotores y madres en temas de salud y nutrición familiar.

 

•  Nº de promotores participan en cursos.

•  Comunidades con promotores activos.

•  Nº de madres que han asistido a capacitaciones.

•  Madres atienden adecuadamente casos de IRA, EDA.

Encuesta de conocimiento, actitudes y practicas (CAP) línea de base, medio y fin del proyecto

RESULTADO 4.

Gestión, monitoreo y avaluación adecuada del proyecto.

•  Informes de supervisión realizados.

•  Registro de visitas a las comunidades.

Registros de visitas en el cuaderno del promotor.

Copias de informes de supervisión.

 

 

 

 
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ASISTENCIA SANITARIA MEDIANTE BOTIQUIN COMUNAL BAJO LA MODALIDAD DE FONDO ROTATORIO
 

 

TITULO Y DENOMINACION DEL PROYECTO

ASISTENCIA SANITARIA MEDIANTE BOTIQUIN COMUNAL BAJO LA MODALIDAD DE FONDO ROTATORIO

FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA

En Loreto la pobreza afecta al 52.8% de la población, siendo mas grave en el sector rural ya que esto afecta el 72.3 % de los hogares. Según el índice de pobreza la población pobre concentrada en las localidades y periferias de las principales ciudades en Requena se cuenta con el 26.92%, los indicadores de salud de la región y sobretodo de los referidos al ámbito rural grafican altos niveles de precariedad y exclusión social, respecto al resto del país, así en las familias pobres y extremadamente pobres el 46% de niños menores de 5 años tienen desnutrición crónica, 71 niños de cada mil fallecen antes de cumplir el primer año de vida, con una tasa de mortalidad materna de 27.4 por 10,000.

Las condiciones en que viven la mayoría de los pobladores ribereños de la región Loreto es de pobreza. todos los campesinos realizan actividades de caza y pesca, la agricultura de sobre vivencia con cultivos de yuca, plátano, maíz y cultivos estacionarios, lo que no les permite contar con un ingreso permanente, si no que esta sujeto a las condiciones del medio. La producción agropecuaria se encuentra limitado por factores económicos, climáticos, ambientales que incluye el descuido de los tres factores más importantes para el desarrollo agropecuario: El acceso al crédito, la capacitación y los recursos humanos y de infraestructura.

El Vicariato Apostólico de Requena, se desarrolla en las cuencas de los ríos Ucayali, Puinahua y Tapiche con una extensión de 92,000 Km 2 , contando con las provincias de Requena y Ucayali. Generalmente las comunidades no cuentan con servicios básicos como agua, luz, posta médica, etc.

La elevada tasa de mortalidad infantil expresan con claridad las condiciones de vida, donde crecen y se desarrollan los niños, es el testimonio de la desigualdad, la pobreza y la marginación social. En el Perú aproximadamente el 60% de los niños que estudian el primer grado de primaria, presentan graves estados de desnutrición.

Específicamente en la Provincia de Requena (93 por mil) y Ucayali (87 por mil) los niños menores de un año tienen el mayor riesgo de morir. esto es síntoma de una ineficiente gestión administrativa y política en el campo de la salud. Situación que empeora cada día más debido a los bajos ingresos económicos a causa de un escaso rendimiento de los cultivos y dependencia de los medios naturales, también debido a los precios bajos de los productos tradicionales como fariña, arroz, yuca, plátano, etc.

La baja producción agropecuaria limita el poder adquisitivo de nuestros campesinos pobres, quienes al no tener dinero se privan del Derecho a una Atención de salud. Situación que se va agudizando cada año, ya que estos campesinos frente a sus problemas de salud recuren al tratamiento empírico o tradicional o simplemente no reciben tratamiento, llegando a constituir un problema serio para todos ya que la mayoría de estos casos terminan con la muerte especialmente de niños y madres . Todo este ciclo es debido a la falta de un servicio de salud, de un personal idóneo y capacitado dentro de la comunidad para atender oportunamente los problema de salud.

La desorganización campesina y la falta de motivación es otro factor que repercute en el cuidado de la Salud ya que al no tener iniciativa no buscan alternativas de solución frente a sus múltiples problemas incluyendo la Salud. llegando a considerar a la muerte como algo común y natural.

Frente a esta problemática el presente proyecto trata de motivar, promover e implementar Botiquines Comunales bajo la modalidad de FONDO ROTATORIO que serán administrado por un promotor de salud quién será el eje protector de la salud de todos los miembros de la comunidad y que será capacitado continuamente en distintos temas de salud para mejorar los niveles de salud de la población.

En consecuencia, la estrategia de Cáritas está destinadas para implementar un botiquín Comunal en las Comunidades donde no hay dicho servicio y que se encuentren distante de algún establecimiento de Salud, enfatizando la promoción, prevención y atención de las enfermedades que afecten a la población de la comunidad.

La estructura administrativa de Cáritas busca superar la excesiva dependencia de los pobres Por lo cual se plantea la modalidad de FONDO ROTATORIO DE MEDICAMENTOS.

OBJETIVO GENERAL:

  Disminuir la alta incidencia y Prevalencia de la mortalidad general, de las comunidades beneficiarias reflejado en mejores condiciones de salud de la población.

  OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  Promover la accesibilidad de medicamentos a las comunidades beneficiarias.

  1. Atender oportunamente los casos de enfermedades que se presenten en la comunidad.
  2. Incrementar los conocimientos en temas prevención de enfermedades en los pobladores de las comunidades beneficiarias.

POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO 

Mediante este proyecto se pretende atender a todas las comunidades distantes de un establecimiento de Salud ( Centro y/o Puesto) y si en la Comunidad no existe Botiquín Comunal. priorizando las siguientes comunidades.

Comunidad

Distrito

No promotores

Población.

 

Arica

Maquìa

02

 

Morro de Arica

Maquìa

02

 

Alegría de vivir.

Maquìa

02

 

Rayo.

Maquìa

02

 

Buena Vista

Maquìa

02

 

Trece de Mayo.

Maquìa

02

 

TOTAL

 

12

 

 

DURACION DEL PROYECTO

  * Tiempo Total 01 año.

* Fecha de Inicio 01 de Enero del 2006

* Fecha de término 30 de Diciembre 2006


ORGANIZACION DE LOS BOTIQUINES.

•  Reunión con las autoridades de información, de concertación y para promover una Nueva asamblea con los moradores.

•  Asamblea Comunal con todos los miembros de la comunidad.

LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DE LOS BOTIQUINES.

  Funcionarán en un lugar físico establecido por la comunidad, puede ser:

•  Local comunal o casa de la comunidad.

•  Determinada área de vivienda de un poblador o promotor.

El local debe constar por lo menos de dos ambientes como mínimo: Ambiente donde estarán los medicamentos y el otro ambiente para realizar las atenciones tales como curaciones, examen físico que debe ser limpio, seco. Todos la infraestructura debe ser seguro contra robos y otros daños.

EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA LA IMPLEMENTACION DE BOTIQUINES COMUNALES

  •  Equipo de Curación.

•  Balanza de Pie y de Reloj.

•  Tallimetros.

•  Cuaderno, lapiceros, borrador, regla.

•  Medicamentos acorde a las enfermedades prevalentes de la zona.

•  Estanterías.

•  Equipamiento de UROc Unidad de Rehidratación Oral Comunal (Balde, bandejita, jarras de un litro, cucharitas, posillos). Es un establecimiento comunal pequeño donde se atienden todos los casos de Diarreas que requieran rehidratación urgente.

ADMINISTRACION DEL BOTIQUIN Y DEL FONDO ROTATORIO DE MEDICAMENTOS.

  •  La comunidad será la responsable de dar la mano de obra para la infraestructura física del botiquín incluyendo las estanterías.

•  El promotor y las autoridades de la comunidad deberán educar e informar a la comunidad sobre la necesidad de pagar los medicamentos porque solo así se podrá generar fondos que permitan mantener el botiquín y volver a adquirir los medicamentos.

•  Solo los promotores de Salud, auxiliares o técnicos están autorizadas a atender en el Botiquín.

•  No se podrá comprar medicinas sin la autorización del promotor para evitar la automedicación.

•  Se entregará los medicamentos necesarios al Botiquín, de acuerdo a las necesidades de la comunidad y teniendo en cuenta las enfermedades más prevalentes de la zona.

•  El promotor hará un inventario de los artículos recibidos y posteriormente informará en asamblea comunal .

•  Se hará apertura el acta de entrega, debiéndose considerar los medicamentos como propiedad de la comunidad para el beneficio de todos los miembros.

•  La administración del Botiquín estará a cargo del promotor quién cada dos meses dará un informe a las autoridades y la comunidad.

•  Los medicamentos serán vendidos en la comunidad a precios bajos y al alcance de la economía de las familias. En caso de que las familias no tengan dinero efectivo tendrán que dar gallinas u otros vienes que tengan valor adquisitivo inmediato.

•  El dinero que se obtiene por la venta será utilizado para reponer los medicamentos vendidos para que el fondo sea un servicio continuo y constante de la comunidad.

•  Si es que existiera alguien que no pueda pagar la medicina el promotor deberá informar a la Comunidad y considerarle como indigente.

•  El mantenimiento de la infraestructura del botiquín se hará con la cooperación de todos los miembros de la comunidad incluyendo la asesoría del promotor.

  CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

 

ACTIVIDADES

 

octubre

 

Nov.

 

Dic.

 

Enero.

 

Feb.

 

Marzo.

 

Abril.

 

Mayo.

 

junio.

 

Julio

 

Agosto

 

Setiem.

 

Oct.

 

Reunión con las autoridades.

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

Reunión Comunal

 

 

X

 

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

Construcción de la infraestructura física del Botiquín.

 

X

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actividades pro fondos.

 

X

 

X

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

X

 

 

Entrega de medicamentos

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

Limpieza y mantenimiento del la infraestructura

 

 

 

 

 

X

 

 

X

 

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

Visitas de Supervisón a las comunidades

X

 

 

X

 

X

 

X

 

X

 

X

 

X

Eventos de Capacitación a promotores

 

 

 

X

 

 

 

 

 

X

 

 

 

X

 

 

 

X

 

 

X

 

 

  CAMBIOS ESPERADOS EN EL FUTURO.

Los cambios que se esperan lograr son los siguientes:

•  Pobladores de las comunidades beneficiarias continúan con Botiquín Comunal en funcionamiento.

•  Mejoramiento delas condiciones de salud de las comunidades beneficiarias.

•  Disminuir la tasa de morbi-mortalidad en general.

•  Pobladores con conocimientos básicos en temas de Salud y Nutrición.

PRESUPUESTO GLOBAL DE IMPLEMENTACION

 
 
PRODUCTOS CANTIDAD PRECIO APORTE DE APORTE APORTE TOTAL
UNITARIO ESPAÑA COMUNIDAD SOLICITADO $
Infrastructura fisica de Botiquin materiales 10 350,00 0,00 3.500,00 0,00 3.500,00
Estantes de medicamentos 10 150,00 750,00 750,00 0,00 1.500,00
Insumos cloro y antiparasitarios     800,00 0,00 0,00 800,00
Equipos y materiales de capacitación.     1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
Rotafolios de capacitación 10 100,00 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
Balanzas de Reloj 10 60,00 900,00 0,00 0,00 900,00
Especulos 10 50,00 500,00 0,00 0,00 500,00
Equipos y materiales     0,00 0,00 1.036,80 1.036,80
Compra de medicamentos     0,00 0,00 3.159,30 3.159,30
Viajes de Supervisión 08 500,00 0,00 0,00 4.000,00 4.000,00
Remuneración de Enfermeras 15 400,00 0,00 0,00 6.000,00 6.000,00
Pago motorista 08 80,00 0,00 0,00 640,00 640,00
Capacitación a los Promotores 06 450,00 0,00 0,00 2.700,00 2.700,00
Gastos Administrativos 500,00 0,00 0,00 500,00 1.500,00
Total 5.950,00 4.250,00 18.036,10 27.736,10
 
 

 

SUPERVISION Y ACOMPAÑAMIENTO

  •  La enfermera remunerada por el proyecto será la encargada de ejecutar todas las actividades del proyecto y de ejecutar las capacitaciones.

•  Se realizará monitoreo constante a través de radiofonía para ir verificando el avance del proyecto.

 
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PROGRAMA DE DESAYUNO ESCOLAR EN EL COLEGIO LA INMACULADA DE REQUENA
 

 

TITULO Y DENOMINACION DEL PROYECTO

PROGRAMA DE DESAYUNO ESCOLAR EN EL COLEGIO LA INMACULADA DE REQUENA

FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA

"El 2005, será el tercer año consecutivo en el que colaboremos con el Colegio de la Inmaculada de Requena, con la colaboración de la Hna. Yolanda Bardales, en su programa de desayuno escolar. Su coste de realización es de casi 5.000'00 euros"

 
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MEJORAS EN EL COLEGIO LA INMACULADA DE REQUENA
 

 

TITULO Y DENOMINACION DEL PROYECTO

MEJORAS EN EL COLEGIO LA INMACULADA DE REQUENA. RELLENO DE ÁREA BAJA E INUNDABLE

ORGANIZACIÓN SOLICITANTE .

Nombre : Institución Educativa Pública“María Inmaculada”
Directora : Hna. Carmen Yolanda Bardales Meléndez
Dirección : Calle San Antonio N° 111
Distrito y Provincia : Requena
Departamento : Loreto.
País : Perú
Telefax : 0940412105
Régimen Jurídico : Colegio Nacional

JUSTIFICACIÓN

La Institución Educativa Pública María Inmaculada sido construida en terrenos bajos e inundables, que con el esfuerzo mancomunado de padres de familia, alumnas y personal docente, se ha venido trabajando arduamente acarreando tierra para el rellenado de dichas zonas. Sin embargo, hasta la fecha no se ha podido cubrir el 100% del área descrita.

Esta situación, ha sido el factor principal para que el área que falta por rellenar, se convierta en foco infeccioso; toda vez que se ha podido constatar que es el hábitat del AEDES AEGYPTI ( Zancudo potador de la Malaria) Por otro lado, no contamos con espacio suficiente para patios de recreo.

Son razones, más que suficientes, por lo que nos urge ejecutar el presente proyecto. Toda vez que al mismo tiempo que eliminaremos un foco infeccioso estaremos creando un lugar donde la población estudiantil (1 050 alumnas) que atiende nuestra institución se recree sin poner en riesgo su salud; teniendo en cuenta que estamos siempre avocados a brindar un buen servicio educativo.

ETAPAS EN LA QUE SE PIENSA DIVIDIR EL PROYECTO

I. Etapa : Limpieza de malezas.

II. Etapa : Relleno

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

5.1. General .

Rellenar el área Baja e inundable de nuestra institución.

5.2. Específicos .

Eliminar un foco infeccioso donde se reproducen las larvas transmisoras de la malaria (AEDES AEGYPTI)

Crear un espacio donde nuestras alumnas desarrollen sus actividades recreativas y deportivas que le ayuden en su desarrollo integral.

Brindar comodidad a la población estudiantil.

¿QUIÉNES SERÁN LOS BENEFICIARIOS?

La población beneficiaria del proyecto serán nuestras propias alumnas, el personal que labora en el Centro educativo, padres de familia y comunidad en general.

¿QUÉ ACCIONES PIENSAN REALIZAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ?

Elaboración del proyecto.

Sustentación del proyecto.

Contratación del personal para mano de obra.

Consulta con los propietarios de vehículos de carga pesada para definir los costos de transporte de tierra.

Mingas o trabajos con el personal de la institución para la limpieza del terreno.

Acciones de relleno.

DETALLES DEL COSTO DEL PROYECTO

Perfil de recursos humanos .

Calificación

Cantidad

Dedicación

Período

Remuneración diaria

Remuneración total

Obrero

5

Acarreo de tierra desde el Camión

10 días

S/. 20.00

S/. 1 000.00

Total

S/. 1 000.00

 

 

 

 

Identificación de bienes y servicios

Descripción

Cantidad

Precio unitario S/.

Precio total S/.

Camionadas de Tierra

120 Camionadas = 360 m3

S/. 45,00

S/. 5 400,00

Imprevistos

-.-

-.-

S/. 500,00

Total

S/. 5 900,00

 

 

COSTO DE LA SOLICITUD .

Moneda del país : S/. 6 900.00 . En Dólares : $ 2 097.26

 

Requena. 19 de Octubre de 2005



 
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SEGUNDA FASE DEL PROYECTO DE VIVIENDA DIGNA EN FLOR DE PUNGA
 

 

TITULO Y DENOMINACION DEL PROYECTO

SEGUNDA FASE DEL PROYECTO DE VIVIENDA DIGNA EN FLOR DE PUNGA. CONSTRUCCIÓN DE 30 MÓDULOS DE VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE CAPELO FLOR DE PUNGA (PERÚ)

FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA

Este proyecto a abordar durante el ejercicio de 2006, es la 2ª fase del formulado en la primavera de 2004, bajo el mismo título y cuya primera fase y plazo de ejecución es de 12 meses, se va a iniciar a principios del próximo mes de julio de 2005.

Esta primera fase que vamos a abordar integramente con recursos propios, consiste en:

a) La adquisición de un aserradero para habilitar madera en la localidad de Flor de Punga y beneficiar con ello a otras comunidades.

b) Mejorar con la madera obtenida y tratada a futuro la calidad de vida de los pobladores e infraestructura de las viviendas del distrito mediante la construcción de módulos de vivienda a realizar en una segunda fase.

c) Capacitación técnica de la población beneficiaria en el manejo de los equipos.

d) Sensibilización de la población beneficiaria en el cuidado del medio ambiente mediante un plan de reforestación para paliar el impacto medio ambiental.

El costo de esta primera fase, nos reiteramos, cubierta con fondos propios y que comenzará a primeros de julio de 2005 es:

INVERSIÓN DEL PROYECTO

 

A: FINANCIAMIENTO

Rubro

Unid.

Cantidad

Costo Un.

Total Soles

Total .US $

Total Euros

I. Inversión fija

a) Tangibles.

- Adquisición de

Equipos estables

-Infraestructura

 

b) Intangibles.

- Estudio técnico

- Capacitación

- Imprevistos

 

II. Capital de trabajo.

 

- Combustible y aceite

- Transporte.

- Guardanía

 

 

 

U

M2

 

 

U

U

 

 

 

 

Glns.

TM

mes

 

 

 

01

200

 

 

01

01

 

 

 

 

750

01

12

 

 

 

77.000,00

62,00

 

 

300,00

1.000,00

 

 

 

 

9,00

60,00

200,00

89.400.00

 

 

77.000,00

12.400,00

 

1.300,00

300,00

1.000.00

 

 

9.210,00

 

6.750.00

60.00

2.400.00

 

25.542,86

 

 

 

 

 

 

371,43

 

 

 

2.631,43

20.434,28

 

 

 

 

 

 

297.14

 

 

 

2.105.14

TOTAL

 

 

 

99.910.00

28.545.71

22.836,56

B. CAPACITACIÓN.

 

 

 

Costo

Capacitación

Duración

Cantidad

Unidad

Total S/

Total US $

Total €

Manipuleo y siembra de plantones

15 días

4 person.

450.00

1.800.00

514.29

411.43

Manejo de equipo

15 dias

2 person.

700.00

1.400.00

400.00

 

320.00

Capacitación plantones

15 dias

1 persona

1.000.00

 

1.000.00

285.71

228.56

Capacitación equipo

15 dias

1 persona

1.00.00

1.000.00

285.71

228.56

TOTAL

 

 

 

5.200.00

1.485.71

1.188.55

   

C. REFORESTACIÓN.

ESPECIE

CANTIDAD

TIEMPO AÑOS

TIEMPO MESES

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL S/.

COSTO TOTAL US $

COSTO TOTAL €

Caoba

6.000

10

120

3.00

18.000.00

5.142.86

4.114.28

Cedro

6.000

10

120

2.00

12.000.00

3.428.57

2.742.85

Otros

6.000

10

120

1.00

6.000.00

1.714.29

1.371.43

TOTAL

18.000

10

120

3.00

36.000.00

10.285.71

8.228.56

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

DETALLE

TOTAL S/.

TOTAL US $

A. FINANCIAMIENTO

99.910.00

28.545.71

B. CAPACITACIÓN

5.200.00

1.485.71

C.REFORESTACIÓN

36.000.00

10.285.71

TOTAL

141.110.00

40.317.14

EUROS

35.277,50

 

 Una vez cubierto nuestros objetivos, planteamos la segunda fase del proyecto consistente en : “Construcción de 30 módulos de vivienda en el distrito de Capelo Flor de Punga (Perú)”

El plazo de ejecución de los módulos (30) será de 12 meses – abril 2006/abril 2007.

Luego vendrá una tercera fase, en estos momentos en estudio y evaluación, que es la de la electrificación de las viviendas, sin descartar la construcción de nuevos módulos, mediante la aplicación del sistema de energía solar como alternativa al uso de petroleo y otros carburantes contaminantes, al margen de excesivamente caros para la población beneficiaria, para la obtención de la energía eléctrica.

 

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

PRESUPUESTO

Este presupuesto se refiere a la construcción de una vivienda digna (ver planos) consistente en:

•  Veredas laterales de 0,50 m. de ancho, 11 m. de largo y 0,30 m. de altura.

•  Vereda posterior de 0,50 m. de ancho, 7 m. de largo y 0,30 m. de altura.

•  Piso de cemento pulido de 6 m. de ancho, 11 m. de largo y 0,30 m. de altura.

•  Bruñado en vereda de cemento c/1 m. de distancia.

•  Muro o cerco perimetral de madera aserrada, tornillo y/o similar traslapada de 1x10x13 con entramado de madera aserrada, tornillo y/o similar de 2 x 3 x 13.

•  Entramado y muro de madera aserrada en divisiones interiores (dormitorio).

•  Puertas de madera de cedro 2” de 0,90 x 2,10m. y 1 x 2,10 m.

•  Chapa de seguridad 02 golpes en puerta principal (superior y posterior).

•  Chapa de seguridad tipo expolock en puertas interiores (dormitorios).

•  Ventanas de madera de cedro de 2” de 3 x 1,10 m. y 1,5 x 1,10 m. con sus respectivos jaladores o picaportes.

•  Entramado y estructura de madera redonda en techo.

•  Techo de hoja de palmera yarina, shapaja, shebón y/o similar.

•  Pintura de esmalte en puertas y ventanas y exterior de la fachada.

•  Pintura de látex en interiores.

 

PRESUPUESTO DE OBRA:

El coste de construcción de una vivienda digna es de 4.280, 40 Soles, lo que equivale a 1.070, 10 Euros (MIL SETENTA EUROS CON DIEZ CÉNTIMOS), según el desglose siguiente:

 

SOLES

EUROS

Costo de material:

3.830,40

957,60

Costo Mano de Obra

450,00

351,90

Costo total

4.280,40

1.070,10

Así el presupuesto global de construcción de las 30 viviendas asciende a: 128.412 Soles, lo que equivale a 32.103,00 EUROS (TREINTAS Y DOS MIL CIENTO TRES EUROS).

REFORMULACIÓN

“Construcción de 17 módulos de Viviendas”

  Importe total …………………..21.402.00 €

  Desglose:

•  Sensibilización ……………………….. 3.210.30 €

•  17 viviendas a 1.070,10 € ……………… 18.191.70 €

  TOTAL …………………………………………………. 21.402.00 €



 
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